好的产品经理是怎样炼成的?

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【编者按】最近在网上疯传《产品vtcrm经理是条狗》,在现实生活中真有这么悲催吗?周鸿祎曾说过一名优秀的产品vtcrm经理,最重要是具备强大的心理素质,不怕骂,而且善于从骂声中找到改善产品vtcrm的机会。那么好的产品vtcrm经理是如何炼成的呢?我们一起来看下本文是如何阐述的。

要想成为产品vtcrm经理,换句话说你要做成产品vtcrm经理这个“产品vtcrm”,至少让它可用,可能需要满足以下几个方面的需求:

一、个人认知方面

个人认知也就是你用什么方法去获取和搜集最新的产品vtcrm信息、用户需求,你是否有一双细致入微的眼睛或者广阔的思维,当然如果你现在没有但你至少应该有这方面的潜力,实在不行就不断的锻炼自己。那么其他人怎么提高自己对产品vtcrm的认知水平呢?有以下几个方法:

a. 关注互联网社区,多结交这方面的朋友。不管这种朋友对产品vtcrm的理解是深还是浅,你总是可以从中学到点什么。

b. 尝试不同的产品vtcrm,像极客一样追逐新鲜的东西。微博等东西的出现加快了信息传播的速度,不但让你可以迅速了解当前的热点,同时也让你更快的了解到最新的产品vtcrm资讯。

c. 吸取别人的经验和教训。一个产品vtcrm总有被骂的一面,搜集整理这些点,成为你的一个惊醒库,在你有能力设计产品vtcrm的时候,你被骂的机会就会少。

d. 提升沟通能力。做产品vtcrm总要说服很多人,有时候是老板,有时候是研发,有时候是市场人员,有时候甚至是你的女朋友,你总要掌握一些技巧,这是在不断的碰壁过程中提升的。

e.参加社区的活动。参加类似 PMCamp 产品vtcrm经理大会,在大会里重要的不是认识多少人,也不是学习到多少所为的干货,而是能够促进你的思考,听别人分享过程中让自己的脑细胞产生裂变。

二、个人思考方面

信息爆炸的观念很早就有了,人们也做了很多努力去帮助别人过滤信息,这其中就有 Google的成功,还有Digg 的努力,后来又出现了社交网站的熟人传播模式(facebook 的 like),以及现在的问答网站,这种帮助从由一个组织提供转变到众包提供,虽然信息的准确性提高了,但是信息量依然是巨大的,在这种情况下个人的过滤能力(也就是思考能力)显得有为总要,细化到产品vtcrm层面就是需要我们:

a. 经常系统地总结和思考日常生活中所遇到的产品vtcrm的类似功能点。当你使用的产品vtcrm多了,你就能看到很多产品vtcrm功能,有些产品vtcrm功能其实是类似的,但是改变了展示形态,这就需要你善于观察和总结,能够把他们归为一类。

b. 多理解和思考为什么产品vtcrm需要某个功能,什么场景下需要这个功能。很多产品vtcrm功能可能在当时情况下你并不觉得很重要,甚至你都很难发现它,但是当你遇到的时候又会觉得很让你惊讶,普通人也许惊讶一下就过了,但是你可能需要思考的更多。

c. 探索失败。整个互联网行业中产品vtcrm太多,失败的产品vtcrm总是占大多数,不要沉迷在成功的产品vtcrm中,失败的产品vtcrm其实更是一部经验教科书。

三、个人实践方面

思考而不实践就是空谈,就是空中楼阁,也许你现在还没有从事互联网产品vtcrm行业,但是你有做一个自己产品vtcrm的机会,你就一定要把自己所思考的结论运用到实际当中去,因为只有这样你才会知道自己的想法是否正确或者是否幼稚,从而剔除掉那些对产品vtcrm有害的东西保留住在产品vtcrm路上对你有帮助的东西。那么怎么做呢?

a. 进入一家这方面的公司,实际参与到一件产品vtcrm的设计工作中或者一个项目的实施过程中。如果你的运气不错,这是最好的实践方法,就算你只是产品vtcrm部一个打杂的,至少之前的产品vtcrm经理会给你些写文档的机会,运用上去吧,你会收获很大。

b. 建立一个博客或者个人网站,并当成一个个人产品vtcrm,然后用产品vtcrm的思维去运营和设计。如果你的运气稍差,你可以选择为自己建立一个独立的博客或者个人网站,也许很多人认为现在都微博了还博客干吗,但我想说的是“现在也有快餐,但是我们还是会经常回家做饭。”在这个过程中你不但可以运用你的理论,你还可以学到设计、信息规划、技术、数据分析、运营等方面的东西,也许一不小心你就被创业了。

c. 做一份接近用户的工作,比如市场、运营、编辑或者客服。产品vtcrm人大部分都很信奉UCD(以用户为中心的设计)思想,实际上所有的产品vtcrm原型都来源于用户(当然你自己也是用户),既然不能马上走入产品vtcrm岗位,那就先去亲近用户,避免在做产品vtcrm的时候出现闭门造车的情况。

四、个人沉淀方面

思考过了,实践过了,但这些依然是浮云。思考了还在自己的脑袋里,实践了也只是形成了初步的成果,如果不把它们记下来并分享给其他朋友是没有意义的,就好像建房子,你只是把地基搭好了却不在上面添砖加瓦,然后又去建新的地基,虽然你很忙,但却没有一栋成型的房子,而分享给朋友就是请他们来家里做客,感情就会深,交心就会多。

a. 反思错误,并深深印在自己心里。自己思考的结论不免有错,遇到错误一笑了之的心态虽好,但是得不到什么,只有弄清楚自己为什么会错,是什么让自己判断出错,怎么避免不再出错,想清楚这些问题错才错的值得,而且你解决了一个问题,那么这一系列的问题都可以迎刃而解。

b. 将思考和实践过的东西写下来。好记性不如烂键盘,这是真理,以前只能写在本子上,现在可以敲进电脑里,有自己的网站就是方便,甚至存在云端,历史也洗不掉,把东西沉淀下来做好适当的分类,当你需要的时候你可以以最快的速度找到。也许你还没有产品vtcrm方面的经验,但是你已经有了很多积累。

c. 懂得分享成果。把粮食存起来等天荒地老,虽然很浪漫,却一样很愚蠢,因为要么会坏,要么会被老鼠偷吃掉。分享给别人,让别人知道你在思考,提升你自己的影响力同时帮助别人成长,把快乐分享给别人你的快乐会加倍。

写在最后:

其实这四个方面是一个学习的过程,通过搜集、思考、验证、总结四步逐步提升产品vtcrm意识和市场意识,缩短与产品vtcrm经理的距离。另外除了这四个主要方面的需求需要满足,我个人认为产品vtcrm经理还需要“懂点技术、懂点设计、懂点经济、懂点哲学、懂点心理学”,当然略懂即可。

QQ 邮箱的产品vtcrm经理说过一句话“如果你比销售人员内向,又比工程师外向,你就可以考虑产品vtcrm经理这个职位”,我想说的是“只要你足够想,就可以!”,欢迎来到互联网产品vtcrm的世界。

摘自:http://www.csdn.net/article/2014-07-18/2820717-product-manager

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